O mercado brasileiro sofre de uma epidemia silenciosa: empresas que faturam milhões, mas operam com a fragilidade de uma startup de garagem. O motivo? O fundador centralizador.
Existe uma crença de que “ninguém faz tão bem quanto o dono”. Isso pode até ser verdade em alguns aspectos, mas estrategicamente é um desastre. Se a sua empresa para de faturar ou entra em caos quando você tira férias, você não tem uma empresa; você tem um emprego de luxo extremamente estressante.
Dados mostram que 60% das empresas fecham em 5 anos, muitas vezes não por falta de vendas, mas por colapso de gestão. O negócio cresceu, mas não tem processos. É semelhante a uma construção que não foi preparada para receber um ou mais pavimentos, a estrutura simplesmente irá começar a ceder, podendo até chegar a ruínas.
A solução não é contratar mais gente, é instalar Governança. Na Formex, chamamos isso de “Estruturação”. É documentar o óbvio, criar rituais de gestão e garantir que a máquina rode independentemente do maquinista. A pergunta que fica é: você quer continuar sendo o herói que apaga incêndios ou quer se tornar o executivo que constrói o quartel?
O nosso fundador detém um grupo empresarial de empresas que conseguem rodar sozinhas e se você sente muito peso sobre suas costas, então precisa conhecer o programa de mentoria Gestão e Estratégia e descubra como preparar sua empresa para andar sozinha.