Fundamentos e diagnóstico
Estabelecer a base antes de qualquer decisão.
- A estrutura antes da ação14 min
- Diagnóstico da operação atual22 min
- Mapeamento de gargalos18 min
GestãoFundamento
Arquitetura de Gestão
O sistema operacional da empresa
Desenho completo da estrutura de gestão: processos, indicadores, rituais e governança. A base sobre a qual todo crescimento sustentável é construído.
Conteúdo demonstrativo desta formação
- Categoria
- Gestão
- Nível
- Fundamento
- Carga horária
- 6h 40min
- Módulos
- 3
- Aulas
- 9
- Professor
- Professor FORMEX
Objetivos da formação
- Diagnosticar a operação atual com critério, antes de decidir.
- Desenhar o processo padrão e os indicadores que sustentam a decisão.
- Instalar a rotina de acompanhamento e corrigir desvio com método.
- Sustentar o padrão sem depender da presença do fundador.
Conteúdo programático
Método e desenho
Transformar diagnóstico em processo.
- Desenho do processo padrão27 min
- Indicadores que importam19 min
- Rotina de acompanhamento24 min
Execução e maestria
Sustentar o padrão no tempo.
- Governança e cadência21 min
- Correção de desvio16 min
- Consolidação do padrão29 min